CA 2022

Membres du Conseil d'Administration 2022

 

 

Nicolas BERGERAS CPIM

Autres Certifications : Green Belt
Nicolas a différentes expériences industrielles dans le secteur électrique, le secteur ferroviaire, et depuis dix ans dans le secteur pneumatique chez MICHELIN. La gestion de projets de produits nouveaux, l’organisation, le management de production l’ont progressivement amené vers la supply chain : la pose des basiques et des bonnes pratiques de la méthode MRP II, l’accompagnement d’équipes dans le changement apporté par un nouvel ERP, la mise en œuvre de flux tiré, le tout soutenu par un apport théorique au travers de la certification CPIM de l’APICS et la Green Belt de l’IIBLC. Depuis c’est une passion professionnelle qu'il s’efforce de vivre en alternant les postes opérationnels de planification en usine et des postes plus d’ingénierie axés sur l’amélioration et l’évolution du process de planification. Depuis maintenant quelques années, il a également trouvé intéressant de partager cette passion avec des étudiants. Nicolas intervient donc ponctuellement pour leur apporter en complément de la théorie une vision terrain.

 

François BURTEAUX CPIM

François a 30 ans d’expérience dans le conseil, la qualité, l’assistance à la maîtrise d’ouvrage et depuis 10 ans la Supply Chain, en ce moment centré chez ESSILOR sur les actions de développement des bonnes pratiques, des compétences, et des méthodes pour en renforcer l’efficacité.
François s'intéresse plus particulièrement à l'amélioration des compétences Supply Chain via la mise en œuvre d'une Supply Chain Academy ; à l'emploi de l'Intelligence Artificielle pour les prévisions et la planification, mais également à la mise en œuvre du DDMRP.
 

 

 

Magali CROESE

Après une alternance de postes opérationnels et de conseil dans la supply chain et les ressources humaines, Magali possède une expertise sur les risques d’abus des droits humains dans la chaîne de sous-traitance. Elle est basée en Asie Pacifique depuis plusieurs années et dirige actuellement l’ONG Ressources Humaines Sans Frontières qui mène des projets de prévention des risques de travail forcé et de travail des enfants avec des multinationales françaises. Magali partage sa connaissance de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et du rôle clé des fonctions Supply Chain dans le développement des pratiques responsables afin de les intégrer aux critères d’excellence professionnelle.
Les projets qui m’intéressent : Intégration des enjeux RSE à l'expertise Supply Chain.

 

 

Hélène DANIEL CSCP, CSCA

Autres Certifications : Green-Belt
Après une expérience en innovation au sein du groupe Air Liquide, Hélène intègre des fonctions plus opérationnelles sur plusieurs sujets supply-chain: déploiement de systèmes d’informations, évaluation des pratiques métier, construction de solutions de reporting. Elle participe également aux projets de Supply-chain 4.0. En 2017, Hélène rejoint le conseil interne de Safran, accompagnant les sociétés du groupe dans des projets d’amélioration de performance industrielle et supply chain. Face aux problématiques variées du secteur aéronautique, Hélène a à cœur de partager les meilleures pratiques et contribuer au développement d’une vision intégrée de la supply-chain. 

 

 

 
Thomas DENIS

Adhérent actif depuis 2 ans, je souhaite aujourd’hui m’investir davantage au sein de l’AfrSCM en y devenant administrateur. J’y représenterai notamment les adhérent-es du monde de l’enseignement supérieur. L’AfrSCM doit en effet œuvrer à apporter sa valeur ajoutée à la fois auprès des étudiants en devenir dans les métiers du Supply Chain Management et aussi des enseignants pour enrichir leur(s) formation(s) et leur pédagogie. Je serai particulièrement actif sur ce dernier point en travaillant sur le développement, au sein des écoles et universités, des serious games, et notamment ceux conçus par Inchainge. Les attentes, contraintes et enjeux des enseignants ne sont pas les mêmes qu’en entreprise (nombre important de joueurs, exigence « technique ». Enfin, j’aimerais travailler sur la promotion des partenariats possibles entre les écoles/universités et l’AfrSCM qui doivent leur permettre d’augmenter leur attractivité, à la fois auprès des étudiant-es mais aussi auprès de leurs réseaux de professionnel-les (projets d’étude, stages et embauches). 

 

    
 

El Mahdi GHEDBANE CSCP, CHSCA et CPF

El Mahdi occupe actuellement la position de Supply Chain Manager France & BeNeLux au sein de Kyowa Kirin Pharma. Il a acquis une solide expertise ces 10 dernières années dans différentes fonctions en Supply Chain : Demand & Supply Planning, Logistique, Production, Systèmes d’informations et Service Client sur différentes zones géographiques (Algérie, Afrique subsaharienne, Europe centrale et de l’est, France & Benelux). Ses domaines d’expertise : Mise en place et déploiement du S&OP process, Excellence Opérationnelle et Gestion du changement. El Mahdi est passionné de partage et de développement des autres.

 

 

Frédéric LANCHAIS

Après une vingtaine d’années d’expérience en logistique et Supply Chain Management (SCM), ma candidature pour le poste d’administrateur AfrSCM constitue avant tout un engagement fort pour soutenir le déploiement des bonnes pratiques en matière de SCM. Adhérent de l’association depuis trois ans, je considère AfrSCM comme le promoteur de l’innovation Supply Chain en France. Le partage du savoir et la mise en réseau sont des éléments clés pour accroitre la compétitivité de nos entreprises et appréhender leurs transformations futures. Être administrateur serait l’opportunité de promouvoir cinq idées majeures : 
- Promouvoir les bonnes pratiques de Supply Chain Management au sein des PME 
- S’inscrire dans un processus d’apprentissage continu et le promouvoir 
- Promouvoir les bonnes pratiques de SCM dans les territoires → créer des écosystèmes locaux, relais de l’association
- Promouvoir le flux ! et plus généralement les concepts Demand Driven 
- Promouvoir les Supply Chain responsables et résilientes  

 

Rémi LEQUETTE CSCP, CSCA, ASTP et CBSCP

Rémi a 20 ans d’expérience de consultant chez des éditeurs de logiciels d’optimisation de la Supply Chain. Cette activité l’a exposé à de nombreuses problématiques de la production à la logistique et au transport dans des industries allant de la grande distribution à l’aéronautique en passant par l’agro-alimentaire et la pharmacie. Son expertise principale a toujours été de comprendre les enjeux et les bonnes pratiques Supply Chain chez ses clients pour les traduire dans des solutions informatiques performantes. Ce souci l’a amené à s’intéresser aux formations et aux certifications et à se rapprocher de Fapics pour participer à la diffusion de la connaissance en management des Supply Chains en France.
Les projets qui m’intéressent : Design des Supply Chain, Serious Games, Finance, RSE.

 

 

 

Edmond PASSO CPIM

Pendant 7 ans, Edmond PASSO a exercé en tant que consultant Expert Supply Chain des progiciels de gestion intégré (ERP) avant de se spécialiser dans le Manufacturing Operation Management (MOM) chez un éditeur de logiciel. Dans un cas comme dans l’autre, la mise en application des best practices du Supply Chain au service des entreprises est au cœur de ces expériences. L’alignement des systèmes d’information opérationnelle avec les bonnes pratiques Supply Chain constitue son credo professionnel. Depuis sa certification CPIM de l’APICS en 2011 est engagé dans le partage des retours d’expérience de l'utilisation des certifications professionnelles en Supply Chain Management en tant que facteur de compétitivité.

 

 

Anne SCHATZ CSCP

Après une expérience dans le monde des start-ups, Anne a rejoint le groupe Total dans un premier temps en tant que chef de projet informatique avant d'évoluer vers des fonctions orientées process et conduite du changement dans un contexte international. Un poste de coordinatrice de la transformation digitale de son entité lui a permis de se confronter aux mutations de la supply chain suite à l’impact des nouvelles technologies, puis d’évoluer dans ce domaine pour définir les bonnes pratiques et accompagner les filiales du monde entier dans leur mise en place de l’usine au client, ainsi que dans la vision stratégique de leur supply chain grâce, notamment, au network design. Anne a aussi participé à la mise en place d’une équipe de pilotage mondial dont l’objectif est d’apporter une vision globale et d’optimiser la supply chain dans son ensemble sur un périmètre d'environ 150 pays.

 

 

Xavier VERS, CPIM, CSCP, DDLP, ASTP et DBR

A travers mon expérience SC dans une PME devenue ETI internationale, j’ai souvent constaté le manque de (re)connaissances de la SC de la part des autres fonctions mais également dans les équipes elle-même, moi y compris! Après des années à apprendre et à expérimenter sur le terrain, je souhaite contribuer à développer nos pratiques mais également nos capacités à transformer les entreprises par la SC dans une approche systémique. Mon intérêt se porte sur l’approche DDAE et les apports de la TOC. Participer activement au sein de l’association est pour moi une façon de mettre à profit mes réussites et mes échecs, au côté d’experts d’autres horizons avec leurs propres regards et expériences, pour que l’association supporte le déploiement d’approches innovantes au niveau technique et pédagogique. Que nos travaux permettent à l’association d’aider les femmes et les hommes de la SC à rendre leur entreprise plus profitable et sereine grâce à DDAE est mon graal !

 

Antoine DUPONT CSCP

Antoine a développé une expérience robuste dans le pilotage de projets Lean et Supply Chain au sein de l’industrie pharmaceutique au Royaume-Uni et au Vietnam. Son expérience en tant qu’analyste optimisation de stocks lui a permis de comprendre toutes les interactions entre le Supply Chain Management, le pilotage des systèmes d’information et la démarche d’amélioration continue. Dans son parcours, Antoine a pu mesurer les impacts sur la performance des entreprises  d’une implémentation de solution informatique douloureuse, en échec et anxiogène. Il s’efforce donc depuis 8 ans à faire le lien entre la gestion des systèmes d’information et le Supply Chain Management. Il accompagne notamment l’ensemble des collaborateurs pour une meilleur compréhension de l’apport des systèmes d’information dans les prises de décision liées à la gestion des flux.

 

 

 

 

Historique CA

Je souhaite être recontacté-e au sujet du Conseil d'Administration 2022-2023