Ancien événement - 2023

15/06/2023
au 16/06/2023Formation AEF

Formation certifiante AEF
ADAPTIVE ENTERPRISE FOUNDATIONS
15 & 16 Juin 2023

AEF + examen
2 jours en PRÉSENTIEL en région proche Paris
Jeudi 15 et vendredi 16 juin 2023

Comprendre les enjeux financiers du management des supply chains et leur impact sur la transformation des entreprises

Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI). Elle utilise un cas réel d'entreprise mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es. Ce business case est utilisé pour redécouvrir progressivement les outils et processus de management des supply chains traditionnelles (modèle MRPII) et leurs limites. Puis les participant-es découvrent par eux-même comment les supply chains fonctionnent réellement aujourd'hui et l'utilité de faire évoluer le pilotage des flux par le célèbre processus S&OP vers deux processus; stratégique "Adaptive S&OP" et tactique "Demand driven S&OP" afin d'aligner la stratégie avec les opérations pour rendre l'entreprise "Demand Driven Adaptive" DDAE. La complémentatité des modèles opérationnels DDOM (Demand Driven Operating Model) qui contient la gestion des stocks DDMRP et le Demand driven Skills Model (DDSM) est explicitée.
La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais (facile) puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Inscription

Précédentes sessions :
29 & 30 mars 2022 chez notre partenaire AREA
29, 30, 6, 7 mai 2021 / 10,11 aout 2020, 19, 26, 29 mai et 3 juin 2020 / 16, 17, 22, 24 avril 2020

TARIFS

tarif adherent

Tarif adhérent-es AfrSCM : 1 445 €HT / 1 734 €TTC
Place réservée en fonction des places disponibles
dès réception du virement de la totalité du montant TTC

Inscription

tarif non adh

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 1 645 €HT / 1974 €TTC
Bénéficiez du tarif privilège
en adhérant à AfrSCM

Adhésion à AfrSCM

AfrSCM vous propose une formation certifiante de 2 jours en présentiel : AEF
Adaptive Enterprise Foundations AEF Formation certifiante du DDI distribuée par le réseau des affiliés DDI
Avant, pendant et après un projet flux dans votre entreprise, et pour préparer le "next normal", que vous soyez planner, manager, consultant-e ou formateur-e, impliqué directement ou indirectement dans les processus de supply chain management (finance, RH, achat, direction générale etc..) développez vos compétences en pilotage et coordination des flux financiers, physiques et logistiques et d'iinformation avec cette formation innovante Live On Line qui contient un jeu de rôle interactif. Une plateforme de questions de révisions sur le site DDI et l’examen en anglais de 3 heures en ligne vous permettra de valoriser vos acquis. Avec en cadeau le roman policier Demand Driven : « The Missing Links » et la version française du livre DDMRP.	2 jours en présentiel

Avec l’animation exceptionnelle de Caroline MONDON, Master Instructeure DDI et co-designer
En 2 journées, révisez ou découvrez les principaux outils et processus de management des supply chains et comprenez comment conduire le changement du modèle de pilotage traditionnel MRPII au modèle Demand Driven Adaptive Entreprise DDAE. Participez au jeu de rôle inédit dans des formations en Supply Chain Management mettant en scène : l’actionnaire pour la vision stratégique, la direction générale pour les décisions tactiques et les salarié-es opérationnel-les d'une PME en difficulté financière qui découvrent les vertus du management des flux Demand Driven. Et découvrez le 4ème buffer : Skills. Le "business case" tiré du roman "The missing links", permet d'illustrer la complémentarité des 4 buffers du Demand Driven Operating Model DDOM dans lequel DDMRP est une partie (gestion des stocks). Ce programme a été enseigné en Afrique du Sud, USA, Allemagne et au pôle Finance Innovation à Paris fin 2019. Il contient : La documentation, accès au système e-learning DDI (en anglais facile) L'examen (en anglais facile), deux tentatives Le livre « The Missing Links »

Programme

Chapter 1: The New Normal in Industry PART1 - The Company and its Variable Environment

Marketing considerations
1.2 Financial considerations
1.3 Supply Chain considerations

PART 2 - Concepts of Supply Chain Management

2.1 Manufacturing Tactics
2.2 Inventory management
2.3 Information management

Chapter 2: Traditional Processes and Tools PART 3 - Fundamental Processes of all Companies

Static data management
Total quality management & TPM applied to Supply Chain
Reference models

PART 4 - Conventional IT Tools and Planning Systems

MRP
MRPII
IT tools

Chapter 3: Giants of Industrial Flow PART 5 - Modern Flow Based Systems

A history of flow
From Toyota Production System to Lean
Theory of Constraints

PART 6 - Demand Driven Flow

Relevant Information
Failure of the conventional approach
Direction of a solution - DDMRP

Chapter 4: From Linear to Adaptive PART 7 - Demand Driven Adaptive Enterprise

Systemic model for relevant information
Bidirectional reconciliation with DDS&OP
Metrics coherence

PART 8 - Maturity Model to Become Adaptive

Change Management
Skills Evolution
Road Maps

Intervenant-es

Avec l’animation exceptionnelle de Caroline MONDON, Master Instructeur-es DDI et co-designer

Intervenant-es AfrSCM

Objectifs

Comprendre pourquoi le management des supply chains internationales est en cours de transformation partout dans le monde et dans toutes les industries
Apprendre à calculer le ROI des investissements et comprendre les oppositions entre réduction des coûts et protection des flux
Anticiper la transition entre le management traditionnel linéaire des supply chains et l'approche systémique de management des flux "complex adaptive"
Evaluer les modèles conventionnels de management des flux et celui du DDAE "Demand Driven Adaptive Enterprise" avec ses buffers Stock, Délai, Capacité
Visualiser la transition entre le modèle MRP2 avec S&OP + MPS et les processus DD S&OP et Adaptive S&OP dans lesquels DDMRP n'est qu'un rouage
Découvrez l'existence d'un 4ème buffer: Skill et sa contribution à l'accompagnement du changement et à la mise en place des innovations

Participant-es

Cette formation s'adresse aux directions générale, financière, budget, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle interne, conformité, et toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l'entreprise : production, achats, supply chain, logistique, RH, bureau d'étude...Elle permet la mise en place d'un langage commun pour collectivement gérer le changement vers des processus orientés vers la protection des flux pour mieux satisfaire clients, actionnaires et salarié-es.

Cette formation s'adresse aussi à toutes les professionnel-les et consultant-es formateur-es impliqué-es dans un projet DDMRP et DDAE : avant la prise de décision de lancement du pilote et pendant sa réalisation pour préparer la mise en place du logiciel et le déploiement du projet avec l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise qui devront accompagner le changement. Elle s'adresse aussi aux certifié-es et enseignant-es en logistique et gestion de production qui veulent enrichir leurs contenus. AEF est distribué par DDI.

Une riche plateforme de e-learning DDI permettra à ceux qui veulent valoriser leurs acquis de préparer la certification AEFP.

Durée

2 jours en présentiel
+ un examen de 3 heures

Vidéo de Debra Smith

DDIlogo(hi-res)TM

TEMOIGNAGES
- "Très satisfait: les notions complexes sont abordées sous l’angle ludique. L’illustration par le jeu et l’histoire est un bon moyen de mémoriser les mécanismes abordés.De loin l’une des meilleures formations auxquelles j’ai eu l’occasion de participer." Yann LANCELIN - Sedapta-Osys
- "Une formation décoiffante même pour des personnes n’ayant pas de connaissances actuelles de la Supply Chain. Une vision stratégique, synthétique, holistique tout en étant ponctuée par des exemples concrets participatifs. Un vrai challenge particulièrement réussi: un tel sujet et traité de la sorte, c’est fabuleux !". Anne Elisabeth LENEL ORT
- "Il s’agit d’une excellente formation permettant de relier les notions de Supply Chain avec les méthodologies de Lean, Six Sigma et la Théorie des Contraintes". Klaus
- "Très contente d’avoir découvert les concepts du DDMRP au fil de cette formation dense mais complète pour une 1ère approche. Un très bon éclairage sur une voie de réconciliation pragmatique entre les acteurs de terrain et les stratèges d’une entreprise, avec de multiples champs d’application". Valérie