Vous êtes intéressés par Demand Driven MRP ? Les partenaires Fapics vous proposent chaque mois un condensé d'informations sur les évènements, les bonnes pratiques et les retours d'expérience.
Avril 2015 - N°2 Bienvenue à la deuxième édition de cette nouvelle Newsletter DDMRP des partenaires Fapics. Le déploiement de DDMRP s'accélère, vous trouverez ci-dessous de nombreux retours d'expérience très prometteurs, ainsi que les premiers retours sur la conférence annuelle Demand Driven World.
Bonne lecture...
Profitez des retours d'expérience partagés lors de la conférence qui a eu lieu fin mars au travers d'une série de wébinairesgratuits ! Enregistrez-vous ci-dessous.
Webinaire n°1 : lundi 27/4/2015 à 17h - Synthèse des principaux retours d'expérience de la conférence (en Français). Webinaire n°2 : Lundi 04/5/2015 à 17h - DDMRP dans la fabrication, la distribution et le commerce de détail d'article d'habillement - la mise en oeuvre chez MIC en Amérique Latine, présentée par David Poveda (en Anglais).
David Peridy, praticien du DDMRP au sein de Bouillard SA, présentera DDMRP au Swiss Logistics Dayà Lausanne le 16 avril. Amis Suisses qui nous lisez, passez le rencontrer !
DDI Nordics, Baltics, and Poland vous invite pour la première conférence DDMRP en Finlande.Le 28 avril 2015, Carol Ptak animera une journée conférence-débat (en anglais) pour faire découvrir les atouts de la méthode DDMRP.
Une belle occasion de faire découvrir DDMRP à vos collègues, fournisseurs, clients dans les pays nordiques! Demand Driven MRP - A Real Breakthrough for Better Availaility and Inventory Performance
Jean Christophe Koral de Dialog Conseil a animé une mini conférence DDMRP lors de l'évènement Just In Log à Euralogistics le 14 avril. DDMRP s'implante dans toutes nos belles régions...
Demand Driven World 2015
C'est l'évènement annuel de la communauté Demand Driven. Pour la première fois l'Europe était représentée en force avec uns délégation issue de 5 nations, et pour la première fois il y avait plus de présentation d'entreprises hors US que d'entreprises US : DDMRP devient global. Les retours d'expériences étaient très riches et variés, de l'entreprise de forgeage US de produits unitaires de plus de 3t à l'entreprise de cosmétique Coréenne de grande série à croissance rapide sur la marché Asiatique. Nous partagerons plus de détails dans les prochaines Newsletters, ainsi que lors de wébinaires gratuits à venir.
Table ronde "La variabilité des flux : une limite au déploiement du Lean"
Au sein d’un cycle de conférence dédié à l’Excellence Opérationnelle début avril, Damien Brochard (AGILEA) a animé une table ronde sur le thème : « la variabilité des flux – une limite au déploiement du Lean ? »
Des opérationnels de Turbomeca, Atlantic et d'Yves Rocher ont témoigné des variabilités auxquelles ils sont confrontés, et des limites atteintes par les outils et méthodologies existantes pour y faire face. Les échanges ont mis en relief DDMRP comme levier de capitalisation de bonnes pratiques et solution aux limites mises en évidence avec les méthodes traditionnelles
Vous n'avez pas pu participer à la présentation de DDMRP aux Rois de la Supply Chain 2015 ?
Citwell vous propose aujourd'hui de découvrir ou redécouvrir le show réalisé par Laurent Vigouroux, Vice President Quality chez Bernard Controls et Laurent Penard, Président du cabinet de conseil en management Citwell. Lire la vidéo
La version 4 est désormais disponible et mise en oeuvre dans deux entreprises en France, plusieurs autres démarrages sont en préparation. Replenishment+ est proposé par plusieurs partenaires Fapics.. Contactez votre partenaire pour plus d'informations.
Posez vos questions & partagez vos résultats sur le forum Francophone dédié à DDMRP.
Pilotage Supply Chain avec DDMRP chez BOUILLARD SAS avec BELIER ASSOCIES : N°2 avril 2015
Ce mois ci, nous allons vous parler du déploiement de DDMRP pour la fabrication.
Nous parlerons le mois prochain de la gestion des approvisionnements sur laquelle un pilote de 20 références a été lancé en février 2015. Après 2 mois de fonctionnement, ce pilote fait la preuve de son efficacité : zéro rupture, stock maitrisé, malgré des variations de consommation extrêmement importantes. Sur une référence, la CMJ (Consommation Moyenne Journalière) a été double de celle initialement prévue ! on a frôlé la rupture mais le système a bien fonctionné et la situation est restée sous contrôle.
Satuerca est une entreprise Espagnole qui fabrique en grande série des pièces et composants de fixation spéciaux destinés à l'industrie automobile - Renault et SNR figurent parmi ses clients. L'entreprise est passée en 2013 d'un mode de planification sous Excel directement à DDMRP, avec Replenishment+ V2, sur les sites Espagnol et Roumain. L'adoption de DDMRP a été très naturelle car répondant aux besoins de l'entreprise au quotidien. Les résultats sont probants, avec un taux de service de plus de 98%, une plus grande stabilité du plan, une réduction significative des urgences, un délai réduit de moitié grâce au positionnement judicieux des stocks, et une réduction de stock de 35%...
Le pilote DDMRP chez Gedimat
Depuis quelques semaines, Citwell mène un pilote « Retail » dans cette enseigne où l’activité promotionnelle est importante. Une des difficultés rencontrée concerne l’intégration d’une forte saisonnalité couplée à une période de promotion intense et non renouvelée dans le temps. Citwell a mis en œuvre une démarche et enrichi son outil DDMRP « maison » pour aider au dimensionnement et à l’application de facteurs d’ajustements planifiés : les « PAF » en langage DDMRP. Il est ainsi possible de créer un profil PAF à un niveau donné (ex : famille de produit), que ce soit à la semaine ou au mois ; et de l’appliquer jusqu’au niveau le plus fin : le SKU et la maille journalière. Ce profil permet de traduire une forte saisonnalité à anticiper, ce qu’un calcul d’ADU basé uniquement sur le passé ne saurait pas faire. Ou encore de traduire une forte promotion sur une courte période de temps. Toutefois en dessous d’un seuil, une promotion ponctuelle peut être gérée en « spike » : le seuil est propre à chaque environnement et chaque buffer. Notons que dans la démarche, il est important d’identifier les promotions passées non reconduites dans le futur et qui peuvent avoir un impact non négligeable dans le calcul de l’ADU. Dans ce cas, une étape de dépollution s’impose pour ne pas « gonfler » l’ADU inutilement.
Articles
Articles en Français
9 articles sont à votre disposition - abonnez-vous et consultez le site régulièrement, de nouveaux articles sont en cours de traduction et seront disponibles prochainement.
Quizz
Vous préparez l'examen CDDP ? Ce quizz est pour vous!
Réponse du mois dernier : un article critique non stocké auquel on accorderait une attention spécifique sur son horizon d’exécution s'appelle un article géré sur délai (lead time managed). Des zones verte / jaune / rouge vont agir comme un compte à rebours sur la fin du délai pour coordonner les actions de surveillance proactive et sécuriser la disponibilité à temps.
Comment devenir « Piloté par la demande » ?... retrouvez le bon ordre :
1 – Utiliser des indicateurs pertinents pour gérer et répondre à la demande
2 – Créer un modèle opérationnel pour le flux
3 – Ramener l’organisation à un modèle piloté par la demande
4 – Accepter la « nouvelle normalité »
5 – Adopter le flux et son implication dans le ROI
A. 1, 2, 3, 5 et 4
B. 5, 4, 3, 2, et 1
C. 3, 5, 4, 1 et 2
D. 4, 5, 2, 3, et 1
Notre réponse le mois prochain...
Un peu de pratique...
Back to Basics
Une des premières étapes lors de la conception d'un modèle DDMRP est de classifier les articles en profils de buffers, c'est à dire en familles qui seront gérées de manière similaire.
Pour cela il faut analyser les délais pour chaque type d'article (acheté / fabriqué / distribué) pour identifier les plages de délai courts / moyens / longs.
On évalue aussi la variabilité (de la demande et/ou des approvisionnements) - faible / moyenne / élevée.
Enfin on identifie les contraintes de tailles de lot / de fréquence de lancement.
Bien souvent au démarrage d'un projet il apparaît que ces éléments ne sont pas nécessairement disponibles ou de bonne qualité dans le système ERP utilisé.
Donc dès le démarrage d'un projet DDMRP prévoyez une remise à jour de vos paramètres clés de délai et de taille de lot !
