Ancien événement

03/04/2017Le Supply Chain Manager et la Direction financière

Le Groupe Professionnel Supply Chain et Achats de la Société des Ingénieurs Ats & Métiers
en partenariat avec
Fapics
animera une soirée d'échanges avec vous :

"Le Supply Chain Manager et sa Direction Financière
ou Comment convaincre sa Direction Financière d'investir dans la Supply Chain de l'entreprise ?"
Lundi 3 avril 2017 à 19h
La Maison des Arts et Métiers, 9 bis Avenue d'Iéna (Métro Iéna), 75016 Paris - Plan

INTERVENANT-ES

Yves DALLERY
Professeur à l’Ecole Centrale de Paris en Supply Chain Management et associé chez DIAGMA

Michel FENDER
Professeur à HEC et à l’Ecole des Ponts et Chaussée, associé chez DIAGMA

PROGRAMME

En 1ère partie
"THE COOL CONNECTION" le serious game promu par Fapics, qui démontre à votre CODIR les enjeux financiers des bonnes pratiques en Supply Chain Management. Présenté par Yves DALLERY

En 2ème partie
Le point de vue de la Direction Financière, Présenté par Michel FENDER, qui animera les échanges avec des responsables financiers et les participant-es :

Nathalie BOURDON Directrice des risques et du contrôle interne chez Docapost

Joëlle DURIEUX Directrice générale du Pôle Finance Innovation

Gary THOMSON Directeur financier chez Saint Gobain Placoplatre

INSCRIVEZ-VOUS ! (Lien d'inscription réservé aux adhérent-es Fapics)
Privilège adhérent-e : entrée offerte par Fapics aux adhérent-es et à leur collègue financier qui les accompagne !

Si vous n'êtes pas adhérent-e Fapics, merci de vous inscrire via ce lien (tarif 20€ TTC).

Animation avec le Serious game THE COOL CONNECTION promu par Fapics avec le soutien de

Logo_Finance-Innovation

A l'occasion de cette conférence exceptionnelle, à la demande de nos adhérent-es, une journée découverte The Cool Connection est organisée le lundi 3 avril de 9h à 17h.

Privilège adhérent-e : journée gratuite pour les adhérent-es

Inscrivez vous vite, il ne reste que quelques places !

DÉCOUVREZ LA VIDÉO DE PRÉSENTATION DU JEU

La Supply Chain est le levier de la mise en place d’une stratégie d’entreprise. C’est elle qui pilote les flux de produits, ou de services, les flux d’information et les flux financiers. « Follow the money » est le meilleur moyen pour un Supply Chain Manager de cerner son périmètre d’influence.

Mais en pratique, comment convaincre la direction financière de l’entreprise d’investir pour fiabiliser et accélérer les flux dans l’objectif de satisfaire les attentes des clients ? Comment démontrer que des investissements sur des fournisseurs fiables, un parc machines disponible, des ressources humaines compétentes, des stocks bien positionnés dans la chaine de création de valeur permettent d’améliorer les performances financières de l’entreprise?

C’est par la mise au point en équipe de scénarii et l’analyse de leur impact sur le compte de résultat qu’un Comité de Direction améliorera son processus de décision pour l’adapter à la variabilité croissante des marchés.

Dernière modification : 04/04/2017

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