Demand Driven Technologies

Demand Driven Technologies was the pioneer in Demand Driven software applications

Camelot Consulting Group

Implementing the Demand Driven Adaptive Enterprise Model with an AI-enabled SAP-based Solution

Orchestr 8

From Aspiration to Action – Demand Driven Software for a Flow-Managed Business

bioMérieux

Caroline MONDON,
Master Instructeure Demand Driven Institute
Trainer The Fresh Connection

FORMATION:
Demand Driven Supply Chain Fundamentals (9 et 10 octobre 2018)
Pour en savoir plus sur la formation DDSCF

Intervention de AGILEA,
partenaire Fapics

SERIOUS GAME:
ZE DD GAMES - Two Experential Demand Driven Simulations (10 octobre 2018)

 

Tracy CHEETHAM,
ex directrice international de APICS,
ex présidente de SAPICS

SERIOUS GAME:
A Demand Driven S&OP Experience with TFC (a one day simulation event)
(le 9 octobre 2018)

 Carol PTAK et Dick LING,
co-fondatrice du Demand Driven Institute,
partenaire Fapics

SEMINAIRE:
Adaptive S&OP (le mercredi 10 octobre de 08h30 à 17h00)
Pour en savoir plus, retour sur DDWorld 2016



 

Carol PTAK,
co-fondatrice du Demand Driven Institute,
partenaire Fapics

Nick LYNCH,
Global Planning Excellence Manager, Shell

Bernard MILIAN et Antony FOUQUE,
AGILEA, partenaire Fapics

                                                                                Debra SMITH,
Partner at Constraints Management Group

JOUR 1:
- Conférence d'accueil
- Precisely Wrong - Why Conventional Planning Fails
- The Five Stages of the Demand Driven Adaptive Entreprise
Retour sur la masterclass de Carol PTAK de décembre 2017 à Paris
- An Overview of Adaptive Systemic Thinking
JOUR 2:
- The Five Stages of the Demand Driven Adaptive Enterprise Model
Retour sur la masterclass de Carol PTAK Décembre 2017 à Paris



JOUR 1:
Case Study 1: Shell Lubricants
Shell est le premier fournisseur mondial de lubrifiants et fournit des lubrifiants parmi les meilleurs du marché aux consommateurs de plus de 100 pays. Nick Lynch, Global Planning Excellence Manager, présentera l'extraordinaire parcours de Shell axé sur l'implémentation de la demande. Vous découvrirez les résultats incroyables obtenus.


JOUR 1:
The Basics of Demand Driven Sales & Operations Planning
JOUR 2:
Demand Driven Material Requirements Planning






JOUR 1:
The Search for a Deeper Truth - Why Flow Beats Cost at the Bottom Line
Retour sur DD World 2017
JOUR 2:
The Demand Driven Operating Model – A Competitive Weapon
Retour sur DDWorld 2017

Caroline MONDON,
Master Instructeure Demand Driven Institute,
Trainer The Fresh Connection

Patrick WOLF,

Christophe LENHARTZ,
Catena Stratégies, partenaire Fapics

David BATTYE,
Orchestr8, partenaire Fapics

JOURS 1 et 2:
Buffering Your Organization's Skill and Talent Base
Beaucoup de choses ont été écrites sur la gestion des stocks, du temps et des tampons dans la méthodologie Demand Driven, mais qu'en est-il des personnes et des compétences nécessaires pour supporter une entreprise régie par la demande? Caroline Mondon, experte et auteure, présentera un parcours d’apprentissage continu qui rend le changement visible et utile pour un des atouts les plus importants de votre organisation: son capital humain.



JOUR 1:
Implementing the Demand Driven Adaptive Enterprise Model with an AI-enabled SAP-based Solution 
Retour sur DDworld 2017






JOUR 1:
Demand Driven Capacity Scheduling & Execution
Rejoignez Christoph Lenhartz, directeur général de Catena Strategies et DDI Master Instructor, pour explorer un aspect crucial d'un modèle opérationnel de Demand Driven. Les participants découvriront le DDOM à travers le MRP et apprendront davantage sur les points de contrôle et la gestion des tampons.



JOUR 1:
Orchestr8

Dick LING,
Père du processus SALES & OPERATIONS PLAN

 

JOUR 2:
Keynote 2: Adaptive Sales and Operations Planning (General Session)
Le coup d'envoi de la deuxième journée sera Dick Ling, légende reconnue dans la planification des ventes et des opérations. Écoutez Dick présenter la planification des ventes et des opérations.

Anaïs LEBLANC, Citwell, partenaire Fapics et Sonia RICHARD, bioMérieux
 

JOUR 2:
Case Study 8: bioMérieux (entreprise adhérente)
bioMérieux est un leader mondial du diagnostic in vitro depuis plus de 50 ans. Aujourd'hui, dans plus de 150 pays au travers de 43 filiales et d'un vaste réseau de distributeurs, bioMérieux fournit des solutions de diagnostic qui améliorent la santé des patients et garantissent la sécurité des consommateurs. Découvrez comment DDMRP fait évoluer ses instruments et sa chaîne de valeur en apportant des informations nouvelles et immédiates, et représente un véritable tournant dans la conduite du changement.

Christophe ALAGAPIN et Guillaume KIERS, aXoma, partenaire Fapics
et Richard NENAN, Albéa, entreprise adhérente

JOUR 2:
Case Study 9: Albéa
Le marché des cosmétiques et des produits de beauté est caractérisé par une volatilité de plus en plus forte de la demande, une forte pression pour une réduction du délai d’exécution et une augmentation des taux de renouvellement. Cette tendance est un défi pour toute la chaîne de valeur. Pour faire face à cette situation, ALBEA a choisi de créer une chaîne d’approvisionnement agile en combinant des initiatives allégées et axées sur la demande. Écoutez l’impact du DDMRP sur cette transformation.

Dr. Romain MICLO,

JOUR 2:
Simulating DDMRP Performance against Kanban and MRP II