Ancien événement - 2020

Economie circulaire et Serious Game

16/11/2020 au 17/11/2020Economie circulaire et Serious Game    

 

icone-formation-fapics Formation Économie circulaire

logo serious-game-tbc web

 

Découvrez le modèle et expérimentez-le via un serious-game !


La nouvelle simulation stratégique d\'entreprise qui vous fera vivre les défis et les opportunités de la transition du management linéaire traditionnel au management circulaire et responsable de vos supply chains.

 

 

icone-calendrier-fapicsProchaine session : 16 et 17 novembre icone-lieu-fapics

 

Public

  • Responsables développement durable et RSE
  • Responsables HSE et QSE
  • Responsables d\'exploitation, de maintenance et services généraux
  • Responsables Supply Chain, logistique et opérations
  • Responsables de sites et ressources humaines
  • Responsables achats, finances, contrôle de gestion
  • Responsables grands comptes
  •  

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire

 

 

Équipe de formation expérimentée

portrait-event-fapics-online-loraine-moiroudLoraine MOIROUD, chef de projet chez Goodwill Management, est titulaire d\'un diplôme d\'ingénieur avec une spécialisation en génie environnemental, Loraine a débuté sa carrière comme consultante dans un cabinet d\'études et de conseil spécialisé dans le domaine de la gestion des déchets. Dans ce cadre, elle a accompagné des collectivités, institutions publiques (ADEME, Ministères) et clients privés.

 

portrait-event-fapics-online-guillaume-kiersGuillaume KIERS, Senior Manager chez aXoma, est expert en Supply Chain Management, certifié Demand Driven Planner Professional, à la conduite du changement et animateur des serious games The Fresh et The Blue Connection. Il intervient sur des projets d’amélioration de la performance opérationnelle, transverse à toutes les fonctions de l’entreprise, et des projets de mise en œuvre des SI (ERP et outils de prévisions / planification). aXoma partenaire de l’association française de Supply Chain management

 

portrait-event-fapics-online-chloe-desquirezChloé DESQUIREZ, senior consultant chez aXoma, spécialisée en Supply Chain Management, certifiée Demand Driven Planner Professional, et à la conduite du changement. Elle intervient sur des projets de diagnostic et mise en œuvre de processus Supply Chain et Opérations et leur implémentation dans les SI. Passionnée d’économie circulaire et de solutions digitales, elle a réalisé récemment des analyses et articles sur les nouvelles tendances et challenges.

portrait-event-fapics-online-caroline-mondonCaroline MONDON est directrice du développement de l’association française de supply chain management. Elle a dirigé des usines et managé des supply chains en PME et multinationales. Instructrice des certifications internationales de l’APICS et du DDI elle a introduit en France le serious game The Fresh Connection il y a 9 ans. Elle se passionne pour The Blue Connection qui démontre que les supply chains responsables sont profitables.

 

christian-fapicsChristian van DELFT, Professeur Associé à HEC, est titulaire d\'un doctorat en Gestion des Opérations à HEC-Genève. Ses recherches portent sur l\'optimisation stochastique, la planification et la gestion des stocks. Avant de rejoindre HEC Paris, il a enseigné dans diverses institutions (HEC-Genève et Lausanne, Ecole Centrale Paris, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. HEC est école partenaire de l’association française de supply chain management

 

 



OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
 

Lors de cette formation, chaque participant-es va :

  • Découvrir les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire et sa rentabilité pour l’entreprise
  • Découvrir les concepts de l’économie circulaire et ses nouveaux modèles économiques
  • Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre​
  • Expérimenter de manière ludique en équipe, plusieurs bonnes pratiques de l’économie circulaire dans son activité pour en faire un levier de performance à travers le serious-game The Blue Connection (TBC), et renforcer la collaboration entre services dans l’entreprise


DÉMARCHES
ET MOYENS PÉDAGOGIQUES
 

  • Alternance permanente entre théorie et pratique
  • Application immédiate en séance par chaque participant-e, par équipes, à travers le serious-game The Blue Connection
  • Séances de formation à distance réalisée par 2 intervenant-es
  • Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation (tous les outils opérationnels sont remis aux participant-es à l’issus de la formation)


VALIDATION DES CONNAISSANCES
 

  • Contrôle des connaissances en deux parties (QCM initial et final) : corrigé et archivé à l’issue de la formation et par le corrigé des résultats du serious-game The Blue Connection
  • Session de questions-réponses pour chaque partie de la formation, avec reprise des sujets mal compris le cas échéant


DURÉE, PRIX 
ET PLACES

 

  • Durée : 2 jours soit 14h de formation au total
  • Lieu : à distance
  • Matériel : 1 ordinateur par participant-e, 1 accès internet haut débit
  • Nombre de participant-es : 8 à 12 personnes maximum
  • Tarif : 990€ HT par personne au lieu de 1490 € HT (réduction de 50% , prix spécial confinement et lancement), prise en charge totale ou partielle possible par les opérateurs de compétences (OPCO)
  • Datadocké​
  •  Privilège adhérent-e : interview et collaboration pour mise en valeur de votre projet RSE

Contenu détaillé  journée 1 
9h00 à 12h45 et 14h00 à 17h45

 Les enjeux du Développement Durable, de la RSO et de l’économie circulaire (1h30)

•   Comprendre les enjeux du Développement Durable et de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…)
•   Comprendre les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire
•   Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre

Découverte des nouveaux modèles (1h30)

•   Nouveaux modèles économiques : éco-conception, coût total et éco-innovation, réparabilité et réemploi, mutualisation et économie de la fonctionnalité, écologie industrielle « les déchets des uns deviennent les matières premières ou sources d'énergie des autres »
•   Identification des acteurs internes et externes et leurs interactions : acteurs du cycle de vie, acteurs publics

PAUSE (15 min)

PAUSE DEJEUNER

Exemples concrets de mise en application dans les entreprises et échanges (1h30)

•   Présentation d’exemples d’entreprises ayant mis en application les différents modèles d’économie circulaire au sein de leur business modèles
•   Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les pratiques existantes ou pistes de mises en applications possibles dans leur entreprise en matière d’économie circulaire  

Les leviers de rentabilité dans la mise en œuvre de l’économie circulaire (1h30)

•   Présentation des leviers de rentabilité (coûts évités, réduction des risques, augmentation de la productivité, nouvelles opportunités de marché) et d’exemples réussies d’entreprises
•   Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) utilisable dans le cadre de l'économie circulaire / RSE : présentation d’un exemple de tableau de bord
•   Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les KPI existants ou KPI possibles à mettre en place dans leur entreprise en matière d’économie circulaire  

Préparation à l’expérimentation du serious-game The Blue Connection (1h30)

•   Présentation des règles du jeu
•   Constitution d’équipe de 4 personnes


Contenu détaillé  journée 2 
9h00 à 12h45 et 14h00 à 17h45

Expérimentation ludique de l’économie circulaire à travers le serious-game The Blue Connection

Lancement du 1er round (2h)

•   Jeu par équipes de 4 personnes
•   Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

Lancement du 2e round (1h30)

•   Jeu par équipes de 4 personnes
•   Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

PAUSE (15 min)

PAUSE DEJEUNER

Lancement du 3e round (1h30)

•   Jeu par équipes de 4 personnes
•   Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

Lancement du 4e round (1h30)

•   Jeu par équipes de 4 personnes
•   Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes

PAUSE (15 min)

Évaluation finale des connaissances des participant-es (quizz final), corrigé avec synthèse des acquis et questionnaire de satisfaction (30 min)

 


Inscriptions

Merci de remplir les champs du formulaire ci-dessous. Vous serez recontacté-e dans les plus brefs délais pour confirmer votre inscription.

20200506 - Formation Economie Circulaire

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Une collaboration


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TÉMOIGNAGES

portrait-fapics-francois-burteaux
François BURTEAUX, WW supply chain and Rx strategy Supply chain Transformation ESSILOR.
"La formation Economie Circulaire et Supply Chain Management proposée à l’initiative de l’AfrSCM est à la fois pratique et théorique grâce à la double expertise de ses partenaires, les cabinets aXoma et Goodwill Management. En s'appuyant sur le jeu, elle détaille les enjeux de l'économie circulaire et leur part dans la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), sans se limiter à ce thème. Les enjeux et des thèmes de la RSE sont souvent méconnus ou partiellement connus dans les équipes de Supply Chain Management. Cette offre de formation unique montre le positionnement et l’engagement de l’AfrSCM sur les enjeux d’avenir pour promouvoir des supply chains plus responsables et profitables. Plus personnellement je m’investis sur les sujets RSE et j’accompagne l’association vers une prochaine labellisation. Il est grand temps de jouer à The Blue Connection et se replonger dans des fondamentaux de la RSE".

portrait_florent_tronquitFlorent TRONQUIT, Vice Président Supply Chain Groupe Albéa
"J’ai expérimenté le Serious Games The Blue Connection qui donne des clés de compréhension sur le concept d’économie circulaire pour piloter durablement des Supply Chains. Ce jeu de simulation en mode collaboratif explore de manière ludique la chaine de valeurs. Il est important de rester en pointe sur ces sujets d’économie circulaire qui font partie de mon socle de valeur et celles de mon entreprise Albéa. 
Dès 2018, Albéa fut d’ailleurs le premier fabricant d’emballages cosmétiques à signer le Global Commitment qui contribuent à l’ambitieux objectif de développer une économie circulaire pour les plastiques d’ici 2025. Cette signature nous engage en particulier à ce que 100% de nos emballages soient recyclables ou réutilisables d’ici 2025, à réduire l’utilisation de plastique et à intégrer des résines Post-Consumer Recycled (PCR) partout où cela est possible.
Avec l’AfrSCM, j’ai trouvé une association professionnelle experte en management des Supply Chains pour développer mes compétences grâce à des formations adaptées avec des partenaires de choix s’appuyant sur la légitimité du label LUCIE". 

portrait-fapics-afrscm-guillaume-kiers-axoma
Guillaume KIERS, sénior manager Axoma Consultants
aXoma cabinet de conseil partenaire de l’AfrSCM co-anime les sessions de formation sur l’économie circulaire avec le jeu de business simulation «The Blue Connection», pour expérimenter de manière ludique et en équipe les meilleures pratiques. Ce jeu permet de renforcer l’alignement stratégique entre services, comprendre les impacts pour chacun et faciliter la transformation.

portrait-fapics-afrscm-saliha-mariet-label-lucieSaliha MARIET, Directrice des Opérations Label LUCIE
"L’Agence LUCIE se réjouit d’initier avec l’AfrSCM un partenariat pour former les entreprises à l’économie circulaire. La prise en compte de la RSE dans le pilotage des Supply Chains est un véritable levier de performance". 

 
Dernière modification : 23/10/2020

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