Caroline MONDON
Directrice du développement AfrSCM

Introduction

Depuis la crise de 2008, nous vivons dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). 12 ans plus tard, la pandémie COVID19, démontre qu’il faut désormais se préparer en permanence à un « Next normal ». Lancée en France en 2012 avec les entreprises adhérentes de Fapics (maintenant AfrSCM), la méthodologie DDMRP a permis d’augmenter considérablement les taux de service tout en diminuant les ruptures et l’investissement global en stocks face à des marchés de plus en plus variables. Aujourd’hui c’est toute l’entreprise qui doit se préparer à raisonner de façon systémique avec l’environnement international et la nature, grâce au modèle Demand Driven Adaptive Enterprise DDAE formalisé par le Demand driven Institute. La France compte le plus grand nombre d’instructeur-es DDAE. L’AfrSCM vient d’être labelisée « TOUMAI » par l’agence LUCIE pour accompagner les adhérent-es qui veulent manager des supply chains responsables, agiles et rentables.

Venez écouter le témoignage d’entreprises adhérentes AfrSCM qui s’engagent dans cette démarche.

Xavier VERS
VP Exécutif Supplychain Group FIGEAC AERO

Damien BROCHARD
Responsable partenaires AGILEA

Figeac Aero avec Agilea

Demand Driven à FIGEAC AERO, l'histoire d'un changement de paradigme ...

Face à un besoin en fond de roulement galopant et à un taux de service insuffisant, notre recherche de solution amène AGILEA à nous faire découvrir DDMRP en 2015. Nous lançons rapidement un projet pilote mais lorsque celui-ci est trop chahuté, nous baissons les bras en 2017 ...
Sans DDMRP, mais convaincus de la nécessité de stabiliser et d'améliorer nos flux, nous faisons évoluer nos pratiques de planification et de pilotage pendant que nous approfondissons notre compréhension du modèle DDAE avec l'aide d'AGILEA et de l'association AfrSCM lors de sessions Mastermind DDAE avec d'autres entreprises adhérentes.
Début 2020, grâce à cette montée en maturité pratique et théorique, DDMRP "is back" ... mais il n'est plus tout seul pour bouger les lignes : implication du management, programme de formations innovant, approche systémique et lien avec la stratégie grâce au processus DDS&OP !

Nicolas BOULINGRE
Directeur Global Supply Chain Radiall

Jérôme PACAUD
Manager Supply Chain Citwell 

Radiall avec Citwell

La mise en place de DDAE dans une entreprise manufacturière avec des nomenclatures et une Supply Chain complexes

Après la mise en place d'un pilote DDMRP sur un de ces sites français, Radiall souhaite aller plus loin. En effet, les résultats sont encourageants avec une hausse très significative du taux de service malgré une complexité produit et marché très forte. Il faut maintenant intégrer la philosophie Demand Driven à l'ensemble de la chaîne de valeur et déployer la méthodologie au niveau mondial. Des défis que cette ETI dynamique, spécialiste des solutions d'interconnexion, se donne les moyens de relever !

Nicolas Boulingre, directeur Supply Chain de Radiall, nous partage les enjeux majeurs de cette transformation et sa vision du DDAE.

Frédéric LANCHAIS
Directeur des sociétés Appro Service

Pierre ABOU
Sénior Manager aXoma Consultants

APPRO SERVICE avec aXoma

Comment APPRO SERVICE réseau national d’agro-fournitures mène la transformation de sa Supply Chain en garantissant le service à son réseau et à ses fournisseurs pour développer son business ?
En quoi la formation menée par aXoma, cabinet partenaire de AfrSCM permet de mieux comprendre le système DDAE et les règles de DDMRP ? 
En quoi DDAE permet une meilleure évaluation des impacts trésorerie et une simplification de la relation client-adhérent-es?
En quoi le système DDAE apparaît-il ainsi comme un vecteur d'alignement des métiers, du réseau et des fournisseurs ? 

Bernard MILIAN Managing Director Europe DDTech

Conclusion

Quels sont les facteurs de succès constatés sur une sélection d’entreprises multinationales qui se sont engagées dans un déploiement DDMRP-DDAE sur l’ensemble de leurs sites ?

Après le temps des pilotes et expérimentations, de plus en plus d’entreprises de classe mondiale se sont lancées dans un déploiement du modèle DDAE sur l’ensemble de leurs sites industriels ou de distribution. Quels sont les facteurs de succès pour la réussite de transformations de cette ampleur ? Pionnier et leader mondial des solutions Demand Driven, DD Tech présentera quelques enseignements issus de l’accompagnement dans leurs plans ambitieux de sociétés de secteurs variés comme Aptiv, Greif, Straumann, Michelin, Coca-Cola, Macopharma. 

LA DONNÉE AU CŒUR DE L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE ET DE LA SATISFACTION CLIENT, TÉMOIGNAGE CLASQUIN / WAKEO.

Dans un contexte de perturbation des chaînes logistiques mondiales (Covid, Brexit etc.), la maîtrise et l’anticipation des risques sont essentielles. Pour offrir la meilleure réactivité à ses clients, CLASQUIN met la donnée au cœur de son modèle. Découvrez comment l’organisateur de transport s’appuie sur les données enrichies de WAKEO pour assurer une expérience client différenciante et proposer de nouveaux services à valeur ajoutée.

Intervenant-es:
Frédéric SERRA - Directeur des Systèmes d'Informations CLASQUIN
Julien COTE - Co-fondateur & CEO WAKEO
Maxime RABILLER - Journaliste SUPPLY CHAIN MAGAZINE

Mardi, 8 Déc.
14:00 - 14:45

UNE PLANIFICATION AGILE ET COLLABORATIVE : 3 EXEMPLES DANS L’AGRO ALIMENTAIRE

Partenaire de longue date des industriels de l’agroalimentaire, sur le pilotage de la production (MES), la prévision des ventes, l’optimisation des stocks ou la planification moyen/long terme, l’éditeur SEDAPTA-OSYS propose une plateforme S&OP collaborative innovante dont l’enjeu sera illustré à travers les projets mis en œuvre chez trois clients : BAULI, NOBERASCO & RANA. En digitalisant leur Supply Chain, ces entreprises ont pu faire face plus sereinement aux fortes variations de la demande liées au contexte actuel.

Intervenant-es:
Fabrice CHAUSSERAIS - Directeur Général sedApta France
Philippe GONNAND - Directeur de projets sedApta-osys
Jean-Luc ROGNON - Rédacteur en chef SUPPLY CHAIN MAGAZINE

Mercredi, 9 Déc
11:30 - 12:15

PLONGÉE AU COEUR DE LA RÉSILIENCE EN SUPPLY CHAIN

Depuis le début de la crise sanitaire, la résilience est devenue pour la plupart des entreprises l’un des enjeux phares en supply chain. Cette problématique, au programme du cursus de l’ISLI de Kedge Business School depuis 2012, recouvre différents aspects, de la gestion de crise à l’adaptation du processus S&OP en passant par la rédéfinition des schémas industriels et logistiques pré-établis et les éventuelles relocalisations. Quelles sont les meilleures pratiques en la matière dans le monde industriel et l’état de l’art de la recherche et de l’enseignement sur ce sujet? Aux côtés d’Alumni maintenant dirigeants supply chain, Marie-Laure Furgala, directrice du programme ISLI et Walid Klibi, Professeur chercheur en SCM à Kedge Business School aborderont les différentes facettes de la résilience et les perspectives pour la Supply Chain de demain.

Intervenant-es:
Walid KLIBI - Professeur chercheur en SCM KEDGE BUSINESS SCHOOL
Francisco OVALLE - SC Dev. Manager ROYAL CANIN (promotion ISLI 2019)
Marie-Laure FURGALA - Directrice du programme ISLI KEDGE BUSINESS SCHOOL
Bertrand LAVIRON - Directeur Supply Chain SANOFI PASTEUR
Jean-Luc ROGNON - Rédacteur en chef SUPPLY CHAIN MAGAZINE

16:00 - 16:45