Ancien événement - 2021

30/03/2021
au 31/03/202120210330 - Economie circulaire et Serious Game

Formation Économie circulaire

Concevoir, valoriser et rentabiliser un modèle d’économie circulaire et l’expérimenter via un serious-game !

Comprendre les enjeux et les moyens d’évaluer et valoriser une stratégie d’économie circulaire. Cette formation constitue une initiation dynamique et interactive sur le changement de modèle économique vers l’économie circulaire en utilisant la nouvelle simulation stratégique d’entreprise The Blue Connection.

Prochaine session : 30 et 31 mars 2021

Public

Responsables développement durable et RSE
Responsables HSE et QSE
Responsables d'exploitation, de maintenance et services généraux
Responsables Supply Chain, logistique et opérations
Responsables de sites et ressources humaines
Responsables achats, finances, contrôle de gestion
Responsables grands comptes

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire

OBJECTIFS GÉNÉRAUX	Cette formation permettra aux chefs de produits, acheteurs, gestionnaires d’activités, dirigeants d’entreprises, de comprendre les enjeux et les atouts pour lui d’une démarche d’économie circulaire. Cette formation lui permettra en particulier de savoir évaluer et valoriser une stratégie d’économie circulaire
COMPÉTENCES CLEFS VISÉES	Comprendre les enjeux du Développement Durable et de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…) Comprendre les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre Connaître les différentes stratégies d’économie circulaire à travers ses nouveaux modèles économiques (éco-conception, économie de fonctionnalité, réparation, réutilisation, recyclage, cycle de vie d’un produit, éco-conception, éco-innovation, hiérarchie des déchets et les low-tech …) Identifier les leviers de rentabilité dans la mise en œuvre de l’économie circulaire Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) de l'économie circulaire Connaitre les étapes clés de lancement d’un projet Faire de l’économie circulaire un levier de performance et renforcer la collaboration entre services dans l’entreprise
DÉMARCHES PÉDAGOGIQUES	Alternance permanente entre théorie et pratique Application immédiate en séance par chaque participant, par équipes, au travers d’un jeu d’entreprise, en format numérique, qui simule une situation réelle et permet des échanges et des debriefs (application au format numérique adapté à la formation à distance) Séances animées par 2 intervenants en alternance Documents et outils méthodologiques présentés et utilisés pendant la formation
VALIDATION DES COMPÉTENCES	Contrôle des connaissances en deux parties (QCM initial et final) : corrigé et archivé à l’issue de la formation et par le corrigé des résultats de la simulation numérique Débrief général en fin de formation sur les acquis et retours d’expériences
TARIFS ET PLANIFICATION	Formation en visio-conférence ou en présentiel selon les sessions et règles sanitaires en vigueur 2 journées - 14 heures Nombre minimum de participants : 8 - maximum de participants : 16 La formation en visio-conférence implique que le participant dispose d’un ordinateur et d’un accès haut débit Forfait 1050€ H.T. inclus participation à la simulation numérique, Formation datadockée, finançable par votre Opérateur de compétences (OPCO) Privilège adhérent-e : 10% de remise sur le tarif ci-dessus

Programme détaillé des 2 jours
9h00 à 12h30 et 13h30 à 17h00

Les enjeux du Développement Durable, de la RSO et de l’économie circulaire

• Comprendre les enjeux du Développement Durable et de la RSE (les 17 ODD, ISO26000…)
• Comprendre les enjeux sociétaux liés à l’économie circulaire
• Appréhender le cadre réglementaire de l’économie circulaire ainsi que les principaux leviers de mise en œuvre

Découverte des nouveaux modèles

• Nouveaux modèles économiques : éco-conception, coût total et éco-innovation, réparabilité et réemploi, mutualisation et économie de la fonctionnalité, écologie industrielle « les déchets des uns deviennent les matières premières ou sources d'énergie des autres »
• Identification des acteurs internes et externes et leurs interactions : acteurs du cycle de vie, acteurs publics

Présentation et échanges autour d’exemples concrets de mise en application dans les entreprises et échanges

• Présentation d’exemples d’entreprises ayant mis en application les différents modèles d’économie circulaire au sein de leur business modèles
• Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les pratiques existantes ou pistes de mises en applications possibles dans leur entreprise en matière d’économie circulaire

Les leviers de rentabilité dans la mise en œuvre de l’économie circulaire

• Présentation des leviers de rentabilité (coûts évités, réduction des risques, augmentation de la productivité, nouvelles opportunités de marché) et d’exemples réussies d’entreprises
• Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) utilisable dans le cadre de l'économie circulaire / RSE : présentation d’un exemple de tableau de bord
• Retours d’expériences et échanges avec les participants sur les KPI existants ou KPI possibles à mettre en place dans leur entreprise en matière d’économie circulaire

Expérimentation de l’économie circulaire à travers la simulation numérique interactive
Lancement de 4 rounds de simulation, en alternance avec les autres sujets

• Jeu par équipes de 4 personnes
• Débrief après le round sur les décisions et stratégies prises par les équipes
• Mise en situation autour d’une conception d’un vélo.

Évaluation finale des connaissances des participants (quizz final), corrigé avec synthèse des acquis et questionnaire de satisfaction (30 min)

Équipe de formation expérimentée

portrait loraine moiroud Loraine MOIROUD, chef de projet chez Goodwill Management, est titulaire d'un diplôme d'ingénieur avec une spécialisation en génie environnemental, Loraine a débuté sa carrière comme consultante dans un cabinet d'études et de conseil spécialisé dans le domaine de la gestion des déchets. Dans ce cadre, elle a accompagné des collectivités, institutions publiques (ADEME, Ministères) et clients privés.

portrait guillaume kiers Guillaume KIERS, Senior Manager chez aXoma, est expert en Supply Chain Management, certifié Demand Driven Planner Professional, à la conduite du changement et animateur des serious games The Fresh et The Blue Connection. Il intervient sur des projets d’amélioration de la performance opérationnelle, transverse à toutes les fonctions de l’entreprise, et des projets de mise en œuvre des SI (ERP et outils de prévisions / planification). aXoma partenaire de l’association française de Supply Chain management

portrait chloe desquirez Chloé DESQUIREZ, senior consultant chez aXoma, spécialisée en Supply Chain Management, certifiée Demand Driven Planner Professional, et à la conduite du changement. Elle intervient sur des projets de diagnostic et mise en œuvre de processus Supply Chain et Opérations et leur implémentation dans les SI. Passionnée d’économie circulaire et de solutions digitales, elle a réalisé récemment des analyses et articles sur les nouvelles tendances et challenges.

762_ckeditor_agenda_49993_5ea8181831c49_47 Christian van DELFT, Professeur Associé à HEC, est titulaire d'un doctorat en Gestion des Opérations à HEC-Genève. Ses recherches portent sur l'optimisation stochastique, la planification et la gestion des stocks. Avant de rejoindre HEC Paris, il a enseigné dans diverses institutions (HEC-Genève et Lausanne, Ecole Centrale Paris, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. HEC est école partenaire de l’association française de supply chain management

Inscriptions

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Pré-inscription Formation Economie Circulaire (20210330)

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Une collaboration

TÉMOIGNAGES

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François BURTEAUX, WW supply chain and Rx strategy Supply chain Transformation ESSILOR.
"Cette formation est à la fois pratique et théorique grâce à la double expertise de ses partenaires, les cabinets aXoma et Goodwill Management. En s'appuyant sur le jeu, elle détaille les enjeux de l'économie circulaire et leur part dans la RSE, sans se limiter à ce thème. Les enjeux et des thèmes de la RSE sont souvent méconnus ou partiellement connus dans les équipes de Supply Chain Management. Cette offre de formation unique montre le positionnement et l’engagement de l’AfrSCM sur les enjeux d’avenir pour promouvoir des supply chains plus responsables et profitables.".

Sylvie Combe - portrait afrscm_Plan de travail 1 copie 36 Sylvie Combe, Cette formation alterne un bon équilibre entre théorie et application grâce au serious game. En tant que consultante en RSE spécialisée dans les activités BtoB, j’ai des clients qui opèrent dans le secteur de l’économie circulaire. Ce module m’a permis de mettre à niveau mes connaissances pour mieux comprendre leurs enjeux et de tester, par la mise en pratique du jeu, l’impact de chaque type de décision, qu’elle soit commerciale, logistique, de production ou financière.

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Guillaume KIERS, sénior manager Axoma Consultants
aXoma cabinet de conseil partenaire de l’AfrSCM co-anime les sessions de formation sur l’économie circulaire avec le jeu de business simulation «The Blue Connection», pour expérimenter de manière ludique et en équipe les meilleures pratiques. Ce jeu permet de renforcer l’alignement stratégique entre services, comprendre les impacts pour chacun et faciliter la transformation.

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Saliha MARIET, Directrice des Opérations Label LUCIE
"L’Agence LUCIE se réjouit d’initier avec l’AfrSCM un partenariat pour former les entreprises à l’économie circulaire. La prise en compte de la RSE dans le pilotage des Supply Chains est un véritable levier de performance".