Comprendre les enjeux financiers du management des supply chains et leur impact sur la transformation des entreprises

Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI). Elle utilise un cas réel d'entreprise mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es. Ce business case est utilisé pour redécouvrir progressivement les outils et processus de management des supply chains traditionnelles (modèle MRPII) et leurs limites. Puis les participant-es découvrent par eux-même comment les supply chains fonctionnent réellement aujourd'hui et l'utilité de faire évoluer le pilotage des flux par le célèbre processus S&OP vers deux processus; stratégique "Adaptive S&OP" et tactique "Demand driven S&OP" afin d'aligner la stratégie avec les opérations pour rendre l'entreprise "Demand Driven Adaptive" DDAE. La complémentatité des modèles opérationnels DDOM (Demand Driven Operating Model) qui contient la gestion des stocks DDMRP et le Demand driven Skills Model (DDSM) est explicitée.
La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais (facile) puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

TARIFS

TEMOIGNAGES
- "Très satisfait: les notions complexes sont abordées sous l’angle ludique. L’illustration par le jeu et l’histoire est un bon moyen de mémoriser les mécanismes abordés.De loin l’une des meilleures formations auxquelles j’ai eu l’occasion de participer." Yann LANCELIN - Sedapta-Osys
- "Une formation décoiffante même pour des personnes n’ayant pas de connaissances actuelles de la Supply Chain. Une vision stratégique, synthétique, holistique tout en étant ponctuée par des exemples concrets participatifs. Un vrai challenge particulièrement réussi: un tel sujet et traité de la sorte, c’est fabuleux !". Anne Elisabeth LENEL ORT
- "Il s’agit d’une excellente formation permettant de relier les notions de Supply Chain avec les méthodologies de Lean, Six Sigma et la Théorie des Contraintes". Klaus
- "Très contente d’avoir découvert les concepts du DDMRP au fil de cette formation dense mais complète pour une 1ère approche. Un très bon éclairage sur une voie de réconciliation pragmatique entre les acteurs de terrain et les stratèges d’une entreprise, avec de multiples champs d’application". Valérie

atelier skill buffer

Découvrez le 4ème buffer décrit dans l'appendixe 1 du livre de Carol PTAK et Chad SMITH ‘The Demand Driven Adaptive Enterprise : Surviving, Adapting, and Thriving in a VUCA world’, Industrial Press 2018.

TARIFS

A DEMAND DRIVEN S&OP EXPERIENCE

Vivre l’expérience du redressement d’une entreprise de fabrication de jus de fruit en difficulté grâce à l’utilisation du processus Demand Driven S&OP avec les buffers de stock DDMRP.   

The Fresh Connection, une entreprise qui fabrique des jus de fruits, est en difficulté et son actionnaire veut redresser son ROI (Return On Investment) sous peine de s’en séparer. La nouvelle équipe des 4 dirigeant-es doit en même temps maintenir puis augmenter le taux de service aux clients pour ne pas risquer de les perdre.

Comment redimensionner les stocks pour face à la variabilité de la demande, des approvisionnements et de la production ? Comment définir les priorités et choisir ses tactiques d’amélioration continue pour aligner la stratégie avec les opérations ? Comment mettre en place la synergie entre les différentes fonctions de l’entreprise (Ventes, Achats, Production, Supply Chain) ?

Cette version Demand Driven S&OP de The Fresh Connection animée par des instructeur-es qualifiés DDI offre une opportunité exceptionnelle à vous et à vos équipes, quelque soit leur niveau de responsabilité et leur implication dans la Supply Chain, de découvrir en une journée pourquoi le modèle DDAE (Demand Driven Adaptive Entreprise) est en train de transformer le monde de l’industrie.

Cette version de The Fresh Connection a été jouée en Afrique du Sud, France, USA, Allemagne. Elle qualifie pour participer au challenge international en ligne qui débute avec la version standard le 20 avril 2020.

Pour approfondir votre expérience de gestion d’une supply chain selon la méthodologie DDMRP, combinez A Demand Driven S&OP Experience  avec le jeu Flow Simulation Game.

Jouer à Flow Simulation Game au préalable permet d’appréhender l’effet coup de fouet (bullwhip effect) ainsi comme comprendre et se familiariser avec la logique de buffers de stock selon la méthodologie DDMRP.

En complément après l’atelier The Fresh Connection a DDS&OP experience, Flow Simulation Game permet d’approfondir l’expérience du calcul des duffers stock.

TARIFS

 Réduction supplémentaire pour les joueur-es de Flow simulation game avec Agilea : - 20 € HT (- 24 € TTC)

TEMOIGNAGES

- "Intéressant de pouvoir simuler les décisions dans ce jeu de données d’entreprise très bien fait et très puissant". Cathy
- "Bonne introduction des concepts Demand driven à travers The Fresh Connection. Une démonstration live de l’apport de cette technique de planification et de la facilité de manipulation des buffers." Eric BOUDART aXoma
- "Un jeu de simulation très bien réalisé, un outil pédagogique excellent". Klaus
- "Jeux de rôles très prenant se basant sur des concepts facilement accessibles même aux néophytes". Thomas
- "Cette journée m’a permis de mieux comprendre la mise en oeuvre de la méthodologie DDMRP. Elle permet par ailleurs d’avoir des idées d’indicateurs financiers, de production, de Supply Chain , etc. Son côté ludique et le challenge entre les groupes est un plus, qui rend la journée encore plus agréable, et permet un partage facile entre les participants". Morgane