Déploiement de Demand Driven MRP en France

Demand Driven Matérial Requirements Planning

DDMRP est une méthodologie de flux tirés multi-niveaux pour la planification et la gestion des stocks. Elle permet à toute l'entreprise de s'aligner avec la demande réelle des marchés. Elle fournit un processus simple et rapide pour la prise de décision, la planification et la mise en oeuvre des actions.

Découvrez le « Demand Driven Operating Model »

Le « Demand Driven Operating Model » (« modèle opérationnel tiré par la demande » - DDOM) est une approche innovante de flux tirés pour la planification et la gestion des supply chains.

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Caractéristiques

Une approche globale de pilotage des activités supply chain : créations de commandes internes et externes (fournisseurs), planification et exécution opérationnelles
Toute activité de planification et d’exécution est basée sur la demande réelle des clients
Des « buffers » (tampons) en stock, temps et capacité, placés aux points de découplage et de contrôles stratégiques
Ces éléments créent un système robuste, fiable et agile qui promeut et protège le flux des informations et matériaux pertinents pendant l’horizon de décision tactique (entre heures et semaines)
Les paramètres clés du DDOM sont établis par un processus « Demand Driven Sales and Operations Planning » (« Plan Industriel et Commercial tiré par la demande ») ayant pour but de satisfaire les exigences de l’entreprise et du marché tout en minimisant les besoins en fonds de roulement et les coûts de réaction accélérées.

Le DDOM permet aux entreprises et aux supply chains de :

comprendre les limites et les défauts du planning tactique (opérationnel) et stratégique conventionnel et comment les revitaliser sans avoir à concevoir à nouveau l’intégralité de l’entreprise
développer une approche effective pour aborder un marché volatile avec une demande dynamique tout en créant un système d’exploitation suffisamment stable et aux coûts maîtrisés
utiliser les stocks, capacités et délais de façon stratégique pour stabiliser le système d’exploitation et pour réduire les délais clés
intégrer les fonctions commerciales, finances et opérations de votre entreprise autour d’un processus de planification et de pilotage partagé et concerté tout en créant une équipe forte
créer un avantage en délais et service client vis-à-vis des concurrents
tirer profit de cet avantage concurrentiel.

Le « Demand Driven Materials Requirements Planning » (DDMRP) est une méthodologie de flux tirés multi-niveaux pour la planification et la gestion des stocks au sein des activités supply chain (achats, production, distribution)

Il permet à toute l'entreprise (ou toute la supply chain) de s'aligner avec la demande réelle des marchés. Il fournit un processus simple et rapide pour la prise de décision, la planification et la mise en œuvre des actions
Il permet de corriger les insuffisances du MRP conventionnel pour gagner en réactivité : augmentation du taux de service client, délais plus courts, réduction des stocks (et du BFR), moins de coûts d’exploitation
Les DDOM et DDMRP ont été développés par le Demand Driven Institute pour répondre aux exigences des marchés caractérisés par la volatilité de la demande et de l’approvisionnement
Ces approches reposent sur les meilleurs processus industriels et de gestion (comme le PIC, la Théorie des Contraintes, le Six Sigma, le Lean, MRP et DRP) tout en éliminant leurs défauts et en créant un ensemble synergétique. Le DDOM s’ajoute.
Le concept du DDMRP a été introduit dans la 3ème édition de « Orlicky's Materials Requirements Planning » (la prestigieuse œuvre de référence sur le MRP), de Carol Ptak et Chad Smith (2011)

Le DDOM dans le monde

Des résultats significatifs et très rapides dans tous types d'industries (Unilever, Oregon Freeze Dry, LeTourneau, Carlisle Brake & Friction, Tube Forgings of America, Satuerca etc...)
Le concept a été introduit en Europe et en France par FAPICS en mai 2013
En Europe, de grands groupes ainsi que des PME et des ETI ont déployé les principes du DDOM et du DDMRP ou sont en train de le faire (entre autres en France Emerson Process Management, Kremlin Rexson, Arkopharma, PSP, Michelin)
La société Bernard Controls a obtenu le prestigieux trophée du « Roi de la Supply Chain » pour son projet DDMRP en 2015 et Figeac Aéro a présenté son projet DDMRP multi-sites et multi-pays à la finale des « Rois de la Supply Chain » en 2016
Les équipes conseils des partenaires Fapics accompagnent actuellement plus de quinze entreprises de secteurs très variés dans le démarrage de mises en œuvre qui aboutiront au premier semestre
DMRP s'étend dans de nouveaux environnements industriels et de distribution, et les expériences croisées de la communauté DDMRP française permettent de progresser dans la maîtrise et le succès des projets.

Newsletter DDMRP

Septembre 2016 - N°13

Une rentrée pour mettre l'agilité en pratique...

L'équipe de la Newsletter DDMRP vous souhaite une excellente rentrée !
Si vous avez engagé votre transformation Demand Driven, nous espérons que vous trouverez dans ces rubriques des informations pratiques pour aider vos équipes dans leur parcours.
Vous n'avez pas encore réussi à convaincre votre patron, votre DSI, votre financier, ou n'êtes pas encore vous-même convaincu ?
Rencontrez les praticiens, consultez leurs retours d'expérience, pensez formation - dont la nouvelle formation CDDL, adaptée aux comités de direction et équipes interdisciplinaires - mettre l'agilité au coeur de votre Supply Chain, c'est à portée de main !...

Bonne lecture...

Le DDMRP en image (cliquez sur les écrans pour démarrer une vidéo)

Animation d'introduction à DDMRP en Français

Version GB

DDMRP primé aux Rois de la Supply Chain

Témoignage des équipes Bernard Controls

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